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吴起采油厂:“三比三提升” 凝聚夺油上产新动能

发布时间:2022-11-18 17:22:22 浏览次数:175 来源:  分享:

        2022年,吴起采油厂继续贯彻落实集团“三比三提升”工作要求,基层各生产单位从工作实际出发,精心组织、密切部署、广泛动员,将“比一流、比贡献、比作风”作为日常工作的切入点和硬抓手,明确工作“路线图”和“时间表”,通过内外对标、自我完善、管理提升相结合的方法,全力促进“三比三提升”活动扎实开展,有效助力企业高质量发展。

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精心部署,聚焦深学细悟凝聚发展共识

        将深化学习作为比贡献的第一要务,坚持领导先学一步做表率,深学一层求实效。吴起采油厂基层各党支部充分利用“三会一课”、主题党日等活动载体,有计划、有目标地组织全体党员干部深入学习党的二十大报告及近期习近平总书记瞻仰延安革命纪念地时的重要讲话精神。学习中,着重在求实效上下功夫,在学习中引导全体党员干部转变观念、深化认识,凝聚共识,进一步提高政治站位。织密党员干部与职工“联系网”,鼓励党员干部深入一线开展宣讲活动,充分发挥党员干部学在先、走在前作用,做职工的“宣传员”“讲解员”“传播员”,将党的二十大精神传递到每一个班组、每一名职工,把党的理论转化为“想干事、能干事、干成事”的精神指引,为坚决打好冬季稳产攻坚战提供强大思想保障。

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精准发力,聚焦对标提升助力生产经营

        连日来,该厂在生产运行科的统一安排部署下,基层各采油队纷纷组织业务骨干前往白豹采油队蔡学义工作站,进行对标交流学习。学习兄弟单位在生产管理、队站建设、小改小革等工作先进经验和创新管理,围绕“小油井、大提升”贯穿生产管理的全过程具体措施为重点工作进行细致的探讨交流,查漏补缺,积极学习该站好的工作经验和优秀做法。均表示在今后的工作中,将以对标学习转化为具体措施和实际行动,以实干实绩助力生产经营,以管理提升助推高质量发展。

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精细管理,聚焦岗位实践突出真抓实干

        在集团、油田上下全面开展作风建设专项行动以来,吴起采油厂坚持问题导向,扎实推进“勤快严实精细廉”作风建设落地落实,制定作风建设专项行动实施方案和工作计划,迅速将行动要求传达到一线的每一位职工,要求全员结合自身岗位实际,及时学习领会方案内容,以作风转变促能力提升,以岗位贡献尽显责任担当,在全厂上下营造狠抓落实、求真务实的新风正气。同时,该厂以学习贯彻党的二十大精神为指引,坚持“学查改贯通、知信行统一”,严格按照时间节点和目标任务推进各项工作落实。

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        一分部署,九分落实。吴起采油厂将以全年247万吨原油生产目标任务为奋斗目标,以更实的作风推进“三比三提升”活动持续提升。基层各单位继续按照“三比三提升”活动为要求,切实做到摸透新形势、理清新任务,强化对标管理,持续围绕深入学习、层层宣讲、广泛讨论、对标查改和岗位实践五项工作,积极引导广大干部员工全员发力、全员攻坚,确保以更敢担当的作风确保全年各项工作顺利“收官”。(惠丹丹)